尊敬的各位股东：
2022年，是GE鼎力前行的一年。这一年，我们推出了多项变革举措，一步一个脚印，小到运营设施中的某项流程改进，大到成功推动GE医疗成为一家独立运营公司，最终取得了非凡的成就。这一年，我们的每项行动，都植根于“kaizen （改善）”理念，“以变求精”，以实际行动践行GE驱动高效未来的使命。
过去的一年，全球局势风云变幻，我们明确了GE未来发展的战略方向，经受住了自20世纪80年代以来最为严峻的通胀压力、地缘政治冲突、全球供应链压力以及疫情反复所带来的重重困扰。在这样的大背景下，我们专注于“控制可控”——这也是我在丹纳赫工作时的导师、GE同门George Sherman过去常说的一句话，通过践行这一理念，不仅成功推动GE医疗成为一家独立运营公司，同时为其他两家公司的独立上市做好准备工作。
在日常工作中，我们始终恪守对客户的承诺，在实现强劲财务表现的同时，业务运营也得到了大幅改善。到2022年底，GE的营收和利润率取得稳健增长，自由现金流总额达48亿美元*。其中， GE Aerospace独占鳌头，订单和营收增幅超过20%；发电集团订单量也实现了两位数增长，利润率实现高个位数增长。GE Aerospace 和GE Vernova的服务业务凭借更高的利润率、更强的韧性，在业务组合中的占比进一步扩大，对公司总营收的贡献率近60%。
之所以能够取得这样的佳绩，是因为我们的团队深入贯彻精益管理战略，始终秉持着以客户为中心的行为方式，并坚持谦逊、透明、聚焦的企业文化。在GE，我们分秒必争，让每一天的工作都充满意义。我对于广大员工所展现出的 “GE之道”感到自豪。
夯实基础
2022年11月，在GE公布拆分计划一周年之际，我收到了燃气发电集团运维专家Abdelhamid Chemami发来的一条信息： “脚踏实地，进而有为。” 这句话让我感触良久。过去四年来，我们稳扎稳打，成功让GE变成了一家更强大的公司。
彼时，我们的首要任务是减少负债。从2018年至今，我们共计减少了超过1000亿美元的债务——可谓成果显著。诚然，在很多时候，我们都不得不做出艰难的决定。但也正是这些果断的抉择，让我们把握了主动性，及时预见潜在的增长机遇。如今，我们的资本状况良好，运营实力也愈发强劲。
眼下，我们还注重改变自身的工作方式。依序聚焦安全、质量、交付和成本控制（SQDC）的精益思维，我们有方法、有意识地制定合理决策，做出必要权衡。通过深入贯彻精益原则和应用相关工具，我们培育了以结果导向的文化，从而更有效地为客户提供服务。
虽然培育精益思维并非一夕之功，但我们正持续取得积极进展。在位于美国南卡罗来纳州格林维尔的GE Aerospace工厂，当地团队经常需要对高压涡轮叶片进行复杂的加工和详细的检查。为缩短叶片的交付周期，他们创建了多条标准化生产线，改善了零部件加工流程。得益于此，叶片交付周期缩短了10多天。随着未来交付周期的进一步缩短，工厂将有望持续改善运营并减少库存，更好地服务客户。而这，则仅仅只是GE在整个公司范围内有效践行精益思维的一个缩影。
值得一提的是，我们在这些优先事项上取得的进展，为组建三家独立公司打下了坚实基础。在正式公布拆分计划一年多之来，这一历史性变革背后的逻辑已然变得更加清晰，我们的信念也愈发坚定。一路走来，我们收获了来自客户、投资者、员工以及其他利益相关者极其正面的反馈。
接下来，我将详细介绍GE各个业务集团的运营表现。
GE AEROSPACE
GE Aerospace致力于打造未来航空，拥有一支优秀的人才队伍和高度差异化的产品和技术组合，是航空领域的佼佼者。
2022年，近30亿人收益于GE的航空技术。我们拥有多样化的产品组合，其中有近41000台在役商用飞机发动机1，服务全球超过70%的航空公司。我们履行自身责任，全力以赴打造未来航空，为旅客安全出行保驾护航。
2022年，我与GE Aerospace团队和客户一道参加了范堡罗国际航展（Farnborough International Airshow），这是自疫情爆发以来航空业界举办的首次大型展会。当我远眺停机坪，看到那么多的飞机都装备着GE发动机，一股强烈的自豪感油然而生。同时，我也心怀感激，因为这一切离不开我们员工的辛勤付出和客户长久以来的信任。
经过三年疫情，世界各地的人们都渴望能够自由出行。目前，商用航空市场仍处于复苏阶段，我们预计2023年下半年航班起降率有望恢复到2019年水平。
随着客户机队的扩张和升级，GE Aerospace有能力更好地满足航空市场需求。目前，面向各个细分市场，我们都推出了能够节省油耗达两位数的多款新型飞机发动机，以帮助客户降低这一最大的可变成本。2022年，达美航空向CFM国际（我们与法国赛峰的平股合资企业）订购了200台CFM LEAP-1B发动机，为其新引进的波音737-10机队提供动力（该订单还包括追加购买60台发动机的选择权）。此外，我们还与卡塔尔航空公司签署了一份GE9X发动机订单，为卡塔尔航空旗下多达50架波音777-8货机提供动力，同时还签署了一份针对这批发动机的维修、维护和大修服务（MRO）服务协议。
在商用领域，离港航班数是反映发动机送修需求的一个重要指标，我们预计未来一年商用飞机离港航班将呈两位数增长。我们拥有多元化的服务组合和高覆盖的MRO网络，可灵活满足客户需求。我们致力于提升发动机送修接收能力，跟上机队快速增长的步伐。作为GE一如既往高质量服务客户的众多亮点之一，我们于2022年成功吸引达美技术维修部门（Delta TechOps）和法荷航工程与维修（Air France Industries KLM Engineering & Maintenance）加入全球LEAP MRO设施网络。
2022年的强劲增长
前所未有的强劲增长始于我们优秀的团队。GE Aerospace领导团队在成员构成上兼顾丰富的经验与新鲜的洞察，过去一年，其引入了近半数的新鲜血液。
无论是在GE Aerospace内部，还是与合作伙伴、供应商和客户开展外部合作的过程中，我们都看到了加快推进精益管理的机遇。我们积极改善运营节奏，将各产品线（P&L）审查频次缩短至每周或每月。这样的节奏，有助于我们实时管理业务动向；在瞬息万变的市场环境中，也能助力我们更快速、高效地交付高质量产品。例如，为缩短飞机发动机交付周期，我们调整了20%在岗工程师的工作优先级，使得他们在日常管理中更快、更具针对性地解决问题，进而推动飞机发动机产量逐年上升。
2022年，我们多措并举，推动各产品线的深度垂直整合，强化了产品组合内部的专注性。例如，在商用飞机发动机和服务业务领域，我们正在推动产品线独立负责各自的损益，与客户和我们的合作方式保持协同。我们还将电驱发动机和航电设备团队并入军用业务，根据军用客户群的需求调整产品线运营模式。这样细致的管理模式正在不断提升我们的流程执行能力，尤其是供应链内部的流程执行能力，同时也让客户对问责有了更多的掌控。
总体来说，精益管理和简政放权的效果正在逐渐凸显。2022年，在商用服务的带动下，GE Aerospace营收增长23%*，发动机送修量增幅超过20%。在收益和营运资金的双重推动下，利润率达到18.3%，自由现金流*达到49亿美元。
打造未来航空
GE Aerospace拥有广阔的发展前景，作为定义未来航空出行的领先企业，我们从未忘记自己肩负的使命——实现更智能、更高效的航空出行。我们不断推动可持续航空燃料（SAF）的使用，并且相信此举是航空业实现脱碳目标的关键。
CFM国际设立的可持续发动机的革命性创新技术验证项目（简称：RISE项目），彰显了GE和赛峰对实现可持续未来这一共同愿景的深刻承诺。该项目引入开放式风扇架构、混合动力和增材制造、陶瓷基复合材料（CMC）等颠覆性技术，与现役最高效的单通道发动机相比，有望减少20%以上的油耗和碳排放。2022年，我们宣布与空客公司达成合作，开展氢燃料发动机飞行测试和开放式风扇飞行测试示范项目。在混合动力方面，我们正在与美国宇航局和波音公司合作，开发兆瓦级混合电力推进系统。此外，我们的Avio Aero团队也将在欧洲牵头验证由氢燃料电池驱动的混合动力推进系统。
总体来说，GE Aerospace表现卓越。我们所拥有先进技术和产品开发计划，一支奉行合作且充满活力的团队，以及业内在役时间最短、规模最庞大的机队，让我们有理由相信，在未来，GE Aerospace将持续创造巨大价值。
GE VERNOVA
整合GE多条能源业务线的GE Vernova，致力于提高能源行业的可持续性、可靠性和可及性。GE Vernova全球在役约54000台风机和7000台燃气轮机，提供了全球30%的电力，在能源转型领域发挥着重要作用。基于深厚的行业专长，我们经验丰富的领导团队正有效推动着业务的发展。GE Vernova在2024年初即将成为一家独立运营公司，我们深感振奋。
身处繁荣市场的中心
在欣欣向荣且不断增长的能源市场中，GE Vernova处于核心位置。在美国气候法案出台和欧洲能源市场限制措施等诸多外部因素的推动下，新型脱碳技术领域的投资正在不断增加，而这正是GE Vernova产品组合的主要优势领域。外部因素的相互交织，预期将提振Vernova业务的长期运营表现。
美国《通胀削减法案》，是一项具有历史性意义的法案。这部法案的出台为我们的可再生能源客户，尤其是在陆上风电客户，提供了长期投资所需的确定性和稳定性。该法案将为相关企业提供总额高达3700亿美元的免税优惠政策，而GE Vernova的脱碳技术则正属于免税优惠范围。此外，《基础设施投资和就业法案》也将投入至少650亿美元，用于支持电网、核能和突破性技术项目。
随着欧洲能源安全问题的凸显，碳减排和提高能源供应的韧性，成为了首当其冲的务实举措。例如，欧盟针对可持续经济活动的最新分类方法中，强化了天然气和核能以及可再生能源的重要性。当地客户正深度运用我们的技术路线图，包括风电、水电、燃气燃料混合物和电网等。
我们预计，全球天然气产量和用量将持续增长，其中欧洲和美国天然气市场表现尤为强劲。虽然2022年天然气价格和可用量有所波动，但天然气仍然是全球电力调峰的首选燃料，可持续满足不断增长的电力需求。针对燃气涡轮机市场，我们制定的年度装机量计划依然是25至30 GW。
稳步前行，准备拆分
虽然上述行业趋势为GE Vernova的发展带来春风，但来自外部的种种压力，也同时影响了其业务表现。
2022年，发电集团表现稳健。受益于服务业务表现优异以及航改式燃气轮机业务的强劲发展势头，燃气发电业务（Gas Power）成功实现了增长。此外，我们正在持续推进电气电能转换集团（Power Conversion）业务重振计划，聚焦蒸汽发电服务业务，并推动GE日立核能（GE Hitachi Nuclear Energy）的创新计划。得益于上述进展，此外，Vernova下各业务条线均实现增长，整体订单量实现了两位数增长，利润率实现高个位数增长，推动全年自由现金流总额*增至19亿美元。目前，服务业务仍然是我们业绩和业务改进的主要推动力，随着HA燃气轮机装机量不断增加，我们的服务团队已做好准备推动业绩持续增长。
GE Vernova首席执行官Scott Strazik曾带领燃气发电集团走向成功，如今他正在将类似的战略应用于可再生能源集团。
陆上风电业务年度营收达80亿美元，为电网累计输送超过40 GW的电力。然而，随着美国发电税收抵减政策（PTC）期满，2022年需求量降低，陆上风电业务与业内众多其他企业一样经历了严峻挑战。此外，成本上涨也是一大挑战，通货膨胀和快速创新等因素在不断压缩质量空间。为应对这种局面，我们迅速采取行动，保障产品质量的同时，降低成本。我们针对已装机设备采取纠偏措施，以提高其可用性；为降低固定成本，我们做出了包括在全球范围内裁员这样的艰难但必要的决定。未来，我们将以更加谨慎的态度甄选投标项目，确保项目盈利。
海上风电业务年度营收近5亿美元，且还将不断增长。我们如期为法国电力集团（EDF）安装了80台涡轮机并完成了调试。目前，我们已将重心转移到7 GW装机量的Haliade-X海上风机积压订单上。
电网业务年度营收达30亿美元，市场对自动化技术和硬件的需求依然强劲。2022年第四季度，我们迎来了一项重大转折——得益于我们的业务重组和项目甄选，电网业务自2018年以来首次实现盈利，订单量也实现大幅增长。
精益管理正在为GE Vernova的持续优化创造新机会，进而也为客户带来了新机遇。值得一提的是，燃气发电集团服务团队日前编写了一份计划内断电维修管理手册：《现场大修手册》(Live Outage)，其中囊括了现场工作人员需掌握的所有关键信息和标准操作规程。这本手册率先在美国市场发布，帮助当地GE 7F燃气涡轮机发电厂安全地执行断电操作，大大缩短了机组维修周期，使涡轮机更快地恢复运行。2022年，针对GE 9F燃气轮机的大修手册已被推广至欧洲和中东地区。
引领能源新时代
在GE Vernova按计划进行拆分之际，全球电力需求预计将在未来20年迎来50%的增幅。在这样的背景下，GE Vernova势必将面临电气化和脱碳战略需求带来的挑战。
在美国，发电集团赢得了路易斯安那州Kindle Energy的订单，将为对方提供H级发电设备。该系列发电设备最初以天然气为燃料，如今已能使用含氢量（按体积计）高达50%的混合燃料。在越南，其斩获了来自联合循环燃气电厂的首份9HA.02燃气涡轮机新订单，预计该订单将提高当地电网的可靠性和稳定性，促进可再生能源的推广使用。而可再生能源集团，则与Invenergy公司合作建成了北美有史以来最大的单一风力发电场，旗下Traverse风能中心部署了超过350台2兆瓦平台轮机。2022年，水电解决方案业务部门（Hydro Solutions）签署了总发电量达7吉瓦的多笔订单。GE日立核能也与包括加拿大安大略电力公司（Ontario Power Generation）在内的多家客户合作，部署了可实现净零碳排放的BWRX-300小型模块化反应堆等先进核技术。
GE Vernova的未来发展计划让我感到振奋。可再生能源、发电和数字业务的合并，汇集了我们独有的经验、优秀的人才以及开拓进取的精神，将更充分地促进GE Vernova的未来发展，同时也将有力推动全球脱碳进程。
GE HEALTHCARE
受全球人口老龄化、慢性病高发和发展中国家中产阶层不断壮大等发展趋势的推动，GE医疗所身处的，是一个极具吸引力且不断增长的市场。当然，医疗行业也面临着诸多挑战，如提高诊疗效率、更有效地利用患者数据、将护理服务从医院扩展到替代性医疗护理设施。目前，GE医疗是最有能力应对这些挑战的医疗科技公司。
作为一家全新但极具规模影响力的公司，GE医疗每年为10亿名患者、20亿次诊疗提供技术支持，业务遍及全球各地，美国境外年销售额占比近60%。此外，GE医疗在全球拥有超过400万台装机量，而这些设备的升级换代在帮助公司创造更多价值的同时，也将更有效地保持与客户的联结。GE医疗始终走在创新前沿，每年在研发上的投入高达10亿美元。
通过拆分，GE实际上以GE医疗股份的形式派发了300亿美元的股息，同时保留了GE医疗约19.9%的股份。随着独立上市的GE医疗开始实践“共创无界的医疗关爱”这一重要使命，股东们已经看到了公司蕴含的无限价值。
持续创造价值
GE董事会成员、美国前国防部部长阿什顿·卡特（Ash Carter）于去年10月不幸离世。我们每天都在想念他，在这里，我也借此机会再次向他的妻子及家人表达我们最深切的哀悼。还记得阿什顿曾经对我说过，他喜欢GE的企业精神，同时也赞赏GE在技术和高效生产方面始终与客户站在一起的立场。我完全同意他的观点。在与客户接触和合作时，我们一直如阿什顿描述的那样，将自己定位为与客户“身处同一战壕的队友”。在过去的一年与此前的130多年，我们始终如一；在未来，我们也将继续秉持这一精神。
2022年标志着GE新时代的开端，拆分后的三家独立公司将成为所在行业的领导者，充分释放自身潜力。无论是实现更智能、更高效的未来航空，推动脱碳的能源转型，还是促进个性化诊疗的精准医疗，都是非常艰巨的任务。而唯有勇于接受挑战，才能真正迈向成功。我坚信，我们的团队已经做好了十足的准备。
拉里·卡尔普
GE董事长兼首席执行官
GE Aerospace首席执行官
2023年2月10日